מפגש 1 - 19/4 שעות 14:00- 10:00
מפגש 2 - 3/5 שעות 14:00- 10:00
מפגש 3 - 13/5 שעות 14:00- 10:00
מפגש 4 - 24/5 שעות 14:00- 10:00
מפגש 5 - 31/5 שעות 14:00- 10:00
מפגש 6 - 7/6 שעות 14:00- 10:00
מפגש 7 - 14/6 שעות 14:00- 10:00
מפגש 8 - 21/6 שעות 14:00- 10:00
מפגש 9 - 28/6 שעות 14:00- 10:00
מפגש 10 - 5/7 שעות 14:00- 10:00
מפגש 11 - 12/7 שעות 14:00- 10:00
מפגש 12 - 19/7 שעות 14:00- 10:00
מפגש 1 - 19/4 שעות 14:00- 10:00
דיוק: המצב היום. בהירות והבנת הפער
- הכרות
- הצגה עצמית סבב
- תאום ציפיות ויצירת חוזה/הסכם קבוצתי
- הקשבה/מחויבות/התנגדויות אופייניות לקבוצה/הימנעות/פאסיביות/אקטיביות יתר
- הסבר על התהליך בקורס ושיטת העבודה
- גלגל החיים
- הגדרת הפער בין מצוי לרצוי.
- הצגת CASE STUDY
מפגש פתיחה:
הבנת התוכן ומסגרת הקורס. יצירת “הסכם” למחויבות. טעימהטעימה כללית מן הערכים המוספים אשר יינתנו בקורס. הבנת הפערים אל מול המציאות. יצירת סקרנות ועניין להמשיך ולעבור תהליך עמוק ומשמעותי לחיים האישיים והמקצועיים
מפגש 2 - 3/5 שעות 14:00- 10:00
טרנספורמציה וחזון
- צעדים למימוש טרנספורמציה משמעותית בחיים.
- התמונה שנרצה להשיג?
– תשוקה להשגת את התמונה
– התעוזה לצאת מהמוכר והסביר
– הסבלנות לתהליך
– הבנת התהליך - 3 מטרות מרכזיות לבניית החזון (עסקי, כלכלי, אישי…)
- דיון על מבנה העסק /רמת ההכנסה המבוקשת / רמת הפיתוח העסק / שיתופי הפעולה / ועוד…
הכנסה של משתתפי הקורס לתהליך.
שימוש נכון בשפה ובמונחים הרלוונטיים ליצירת תהליך טרנספורמטיבי.
נגיעה ראשונה בחזון ומטרות.
מפגש 3 - 13/5 שעות 14:00- 10:00
דיוק החזון.
– מטרות
– יעדים
– מחויבות
– תכנית פעולה
- הצגה אישית של המשימה משעור 2.
- חזון – התמונה המיטבית
- מטרה – כלי להשגת חזון
- יעד – פירוק המטרה למשימות קטנות
- מחויבות ואינטגריטי
- מה חסר לי כדי שהחזון יתממש?
דיוק.
הכנסה לתלם של כל משתתף בקורס.
דיון אישי בנקודות החשובות לקביעת חזון מטרות ויעדים
חלוקה לרשימת משימות פרקטיות וברות השגה.
מפגש 4 - 24/5 שעות 14:00- 10:00
כוחות מקדמים כוחות חוסמים
- ניהול השינוי.
- כוחות מקדמים
- כוחות חוסמים
- כוחות פנימיים / כוחות חיצוניים.
- מודל השינוי של קורט לוין:
– לאן רוצים להגיע?
– הערכת המצב הנוכחי.
– מה צריך לשנות
– מהם המשאבים והכלים הדרושים.
– מהם הכוחות התומכים / המתנגדים. - מיפוי גורמים חוסמים, חיצוניים / פנימיים
הבנת העקרונות לניהול השינוי.
הצגת מודל שינוי.
מיפוי אישי של חסמים ומשאבים מקדמים.
יציאה לדרך השינוי.
מפגש 5 - 31/5 שעות 14:00- 10:00
מעגל השפעה ומעגל דאגה
- בחינת מצב קיים במעגלי ההשפעה – והדאגה.
- סטטוס תודעתי: תודעה עניה / תודעה עשירה
- שרירי המנהיגות
- מיפוי הצרכים המנהלים אותנו
- הגדרת האוטומט שמוביל אותנו?.
- מחשבה ורגש בניהול התודעה
- רצון / מוכנות / יכולת / אמונה
- מהות השינוי
- סיכום ופתיחת שני ערוצים במעגל ההשפעה
חיבור מודל השינוי למצב התודעתי של כל משתתפ/ת.
סטטוס תודעתי, חיזוקו ופיתוחו. חידוד ופתיחת הערוצים הנחוצים במעגלי ההשפעה והובלה לפעולה ועשיית מעשה.
מפגש 6 - 7/6 שעות 14:00- 10:00
ערכים – מיתוג אישי
- הגדרת ערכים.
- משימת זיהוי ערכים.
- מיתוג אישי
כאדריכל/לית – מעצב/ת - ערכים ומיתוג
הבהרת המונח ערכים.
הגדרות וזיהוי הערכים לכל משתתפת/ף.
בניית היסודות למיתוג האישי.
מפגש 7 - 14/6 שעות 14:00- 10:00
סגנונות תקשורת קצרים בתקשורת ועבודה מול לקוחות
- בחינה עצמית של איכות התקשורת האישית.
- זיהוי סגנון התקשורת האישי
– משימתי
– מנתח
– מקדם
– חובק - תקשורת אפקטיבית
הבנת חשיבות התקשורת הבינאישית ליצירת חיבורים מהירים ואפקטיביים והשגת מטרות מהירה.
מפגש 8 - 21/6 שעות 14:00- 10:00
4 הסודות של המצליחנים, מע’ ההפעלה האנושית, פרשן-שחקן.
- האוטומט שלנו
- האמונות המשפיעות שלנו
- מודל אפר”ת
- שחקן – מאמן – פרשן
דיון ב”מערכת ההפעלה” שלנו הבנתה ואיתור האמונות והדעות המשפיעות על פעולותינו.
הדרך להפוך לשחקנים ראשיים בחיים שלנו – 4 הסודות הפשוטים להצלחה.
מפגש 9 - 28/6 שעות 14:00- 10:00
שיווק , מכירות, ייעוץ משפטי, ייעוץ כלכלי
השיעור יועבר ע”י אלעד, עו”ד וכלכלן
פתיחה וליווי של אילנית
מפגש 10 - 5/7 שעות 14:00- 10:00
כלים תכלס למימוש התכנית:
ניהול זמן ומפת תוצאות
- ניהול זמן
- מצפן לעומת שעון
- ניהול עצמי, 9 צעדים אסטרטגיים להשגת המטרות שלך
- SMART
- יצירת תוכנית פעולה
- מחיקת הרגלים ישנים
- הנחלת משמעת עצמית
- צמצום הסחות דעת
- הצבת יעדים יומית
- דחיינות
לקראת סיום הקורס דיון בהקניית כלים פרקטיים מיידיים ומעשיים.
המיקוד – ניהול זמן, ומפת התוצאות האישית
מפגש 11 - 12/7 שעות 14:00- 10:00
כלים תכלס למימוש התכנית – ניהול אנרגיה וגישה
- ניהול האנרגיות בחיים
- ניהול האפקטיביות
- ניהול אנרגיות
- שלוש אבני הדרך בניהול עצמי: בחירה, אינטגריטי, איזון.
- סטטוס אנרגיה
- חוק שימור האנרגיה
- עקרון הפרטו
- קבלת כישלון וביקורת
לקראת סיום הקורס דיון בהקניית כלים פרקטיים מיידיים ומעשיים.
המיקוד – ניהול אנרגטי, פיתוח חסינות ודחף לעשיה מתמדת מתחדשת ומקדמת.
מפגש 12 - 19/7 שעות 14:00- 10:00
חגיגת ניצחונות
- מצגת אישית של כל אחד מן המשתתפים וסיכום התהליך.
- הפקת לקחים אישיים וקבלת היזון חוזר מחברי הקבוצה והמנחה
סיכום התהליך.
הדגשת השיפור וההתמקצעות.
מבט אישי על כברת הדרך שעברה / הכלים להמשך התקדמות.